Но! Допустим, вы проснулись, позанимались, успокоились и… С ужасом подумали, сколько всего надо сегодня сделать. Привет, нервяк. Но этот уже выгоняется сложнее:
- Снижайте неопределенность дня — упрощайте задачи. День должен состоять больше из знакомых задач.
- Определите тайминги на все задачи.
- Разбивайте сложные задачи на простые и понятные.
Только представьте — вы просыпаетесь, уделяете время физическому комфорту и при этом не переживаете, что день состоит из понятных и простых задач. Кайф!
Как успокоиться в принципеВсе просто — вам нужно больше дофамина и окситоцина. Объясню, на что они влияют.Когда окситоцина много, человек чаще в хорошем настроении, ему проще строить отношения с партнером, друзьями и коллегами. Даже давление выравнивается. Если окситоцина мало, человек становится подозрительным и тревожным, избегает контактов, начинает чаще завидовать, хуже воспринимает критику.
Окситоцин по-другому называют гормоном привязанности. И если человек не ощущает своей привязанности и причастности к чему-то, то ему фоново практически всегда будет некомфортно.
Дофамин выравнивает выработку гормонов стресса, поэтому делает человека спокойнее. А спокойствие, как я говорил выше, помогает энергии генерироваться. Если человек доволен жизнью, дофамина у него больше, чем у потерянного и уставшего зомби.
Только легкий дофамин не подойдет — например, залипание в соцсети, сигареты, алкоголь, рейвы по ночам и так далее. Такой дофамин быстро приходит и так же быстро уходит, еще и кусок энергии забирает с собой. Нужен дофамин сложный, который работает на долгой дистанции — спорт, полезные привычки, путешествия, отдых, смена обстановки. Это работает всегда и у всех.
Важно. Нельзя ограничивать себя в приятных мелких удовольствиях. Вот хочется вам позалипать в рилсы — окей. Нельзя совсем их убирать, раз вам нравится. Иначе будет большой стресс.
Нужно не «голодать» от дофамина, не отказываться от радостей, а замещать некоторые чем-то, что перекликается с вашими интересами, радостями и ценностями.
Например, если вы вместо залипания в соцсети решите помедитировать, но вы ненавидите медитации, то пользы не будет. А если примерно на том же уровне нравится кататься на велосипеде — лучше покататься пару часов вместе шаркания пальцем по экрану.
А больше всего дофамина и окситоцина дает окружение.Человек — это ультрасоциальное существо. И даже самым интровертным интровертам нужны друзья и общение.
Но если окружение негативное, то и человек постепенно станет везде негативить. И тут, привет от расшатанной психики. Это касается и общества, где вас мало одобряют и поддерживают — когда вы трудитесь-трудитесь, а стая даже на это не смотрит. Или того хуже — осуждает и фыркает. Неприятненько.
Если в окружении легко, то и человеку будет легче жить. И тогда даже самые крупные задачи становятся приключением или челленджем, а не стрессом и угрозой. Когда за нами стоит некая стая, то мы проще относимся к любым задачам.
Когда мы чувствуем свою привязанность к классной и комфортной социальной группе и делаем комфортную работу, у нас эффективно расходуется и запасается энергия.Зачастую проблема современного человека — это какое-то одиночество в толпе.Вроде людей знаешь много, а вот действительно поддерживающие отношения — большая редкость. С маленьким социальным капиталом человеку все кажется страшнее и сложнее.
Плюс, окружение истончается со временем в силу естественных причин — люди спиваются, разъезжаются, разводятся и умирают.
Простроенное окружение влияет на фоновое ощущение безопасности. Человек с маленьким социальным капиталом чувствует что-то вроде «меня мало, я не справлюсь, любая угроза меня вынесет».
Это реальность. Но она субъективная. И поэтому ее можно и нужно творчески менять.
Социальный капитал — это не какой-то прикол для людей, у которых много свободного времени. Это буквально наша психофизиологическая необходимость, чтобы наша энергия в теле вырабатывалась в достаточном количестве.
Люди становятся все более тревожными, потому что люди живут все в менее плотных социальных связях. Общение в соцсетях — не в счет.Мы все чаще живем в одиночестве, меньше общаемся между собой, больше уходим в виртуальную коммуникацию, которая не дает того эффекта привязанности к социуму.
И огромная проблема здесь находится именно у предпринимателей. Вокруг вроде много сотрудников, но они все-таки производственные инструменты, а не друзья. Конечно, важно, чтобы и с сотрудниками были хорошие отношения. Но это все равно не то, они не совсем подходят под определение «себе подобные».
Нам важно совместное действие с похожими на нас людьми. Скажем, с теми, с кем крыша в одну сторону едет. Ведь мы изначально заточены под коллективную охоту, коллективное собирательство и строительство хижин. Нам крайне важно делать что-то вместе с нашими соплеменниками.
Если мы посмотрим на успешных людей, успешных предпринимателей, это всегда не одиночки. Они всегда в группах, кланах и в своих комьюнити.
Всем энергии!